Herbalife anunció el crecimiento de ventas y ganancias de sus resultados del primer trimestre. Además, Herbalife compartió ideas sobre su futuro esbozando áreas de crecimiento potencial como China y Estados Unidos.
Los distribuidores que deseen obtener la calificación de supervisor deben obtener al menos 5.000 puntos por lotes en 12 meses o comprar 4.000 puntos por lotes en un pedido.
1. Es una gente que ayuda a los negocios de las personas
El modelo de negocio de Herbalife implica que los distribuidores sean conocidos como “entrenadores de salud y bienestar” que ayudan a los consumidores a cumplir con sus objetivos de salud y pérdida de peso mientras reclutan a otras personas en el negocio de Herbalife y les enseñan las cuerdas: este sistema de marketing multinivel ha sido criticado debido a los esquemas piramidales de parecido .
Herbalife comenzó a operar en 1980 cuando su fundador Mark Hughes comenzó a vender batidos de proteínas y otros suplementos para ayudar a las personas a controlar su peso y estar más saludables. Hoy en día, Herbalife continúa cumpliendo su misión ofreciendo una nutrición saludable para apoyar la vida cotidiana de las personas, con productos diseñados específicamente para el control de peso, la energía, el rendimiento deportivo, la salud del corazón y las necesidades de bienestar digestivo, como vitaminas, minerales, hierbas y fibra dietética. ¡Sus diseños convenientes también hacen que sus productos sean fáciles de usar!
El plan de compensación de Herbalife ofrece incentivos a los distribuidores para reclutar a otros para que compre productos Herbalife, independientemente de la demanda de los clientes; A medida que el negocio se expande a los nuevos mercados, este enfoque depende en gran medida de los nuevos reclutas que lo mantienen en funcionamiento.
Los reclutadores de negocios de Herbalife generalmente los atraen por una de dos razones: o creen en sus productos o ven una oportunidad. Herbalife informa que el 90% de sus ventas en Estados Unidos provinieron de compras minoristas realizadas fuera de su red de distribución el mes pasado.
La estructura comercial de Herbalife deja a la mayoría de los participantes financieramente en el rojo. Un informe reciente de la FTC indica que solo una minoría de los distribuidores de Herbalife obtiene cualquier ingreso real de las ventas de productos; La mayoría de los que invierten un tiempo y recursos significativos para crear lo que Herbalife llama clubes de nutrición ganan menos de $ 5 mensuales en ventas de productos por ventas de productos.
Como parte del esquema de marketing multinivel de Herbalife, los distribuidores deben comprar al menos una cantidad mínima de productos Herbalife cada mes, este proceso se conoce como compra de calificación, para avanzar en su plan de compensación y convertirse en vendedores exitosos. Para convertirse en supervisor, por ejemplo, uno debe comprar al menos 4,000 puntos de volumen que cuesta aproximadamente $ 1 cada vez que ocurre una compra.
2. Es un negocio de marketing en red
Al igual que con otros negocios de MLM, Herbalife opera de manera similar a la mayoría de los negocios de MLM (marketing multinivel) donde los distribuidores ganan dinero no vendiendo productos directamente, sino reclutando más distribuidores en su equipo. Cuantos más distribuidores activos reclute en su línea descendente, mayores serán las ventas y, por lo tanto, más dinero en general.
Herbalife fue establecida por Mark Hughes en febrero de 1980 desde el baúl de su automóvil. La compañía ofrece productos de gestión de peso y sistemas de marketing diseñados para ayudar a sus clientes a perder peso y satisfacer las necesidades de nutrición mientras utiliza modelos de ventas de marketing en red para distribuir sus productos.
Herbalife ha sido acusada de operar como un esquema piramidal debido a cómo paga a sus distribuidores. Después de que una investigación realizada por la FTC reveló que aunque algunos distribuidores de Herbalife estaban obteniendo ingresos considerables, la mayoría no estaban ganando cantidades significativas; en última instancia, la demanda contra Herbalife fue resuelta por 200 millones de dólares por la propia Herbalife.
Como Distribuidor de Herbalife, se debe pagar una tarifa inicial de $60 antes de ser elegible para comprar productos con descuento al por mayor y venderlos con fines de lucro. Después de acumular 4,000 puntos de volumen durante tres a doce meses, convertirse en Supervisor le otorga acceso a comisiones del 10% de las ventas realizadas por sus vendedores de línea descendente.
Herbalife ofrece a sus distribuidores una amplia capacitación y apoyo. Los eventos unen a los distribuidores, mientras que el sitio web presenta herramientas y recursos exclusivamente para sus miembros.